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山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 嚴(yán)重多余，無縫鋼管價格低位彷徨，讓無縫鋼管企業(yè)在“微利”中苦楚掙扎。面對行業(yè)面對的困境，在昨日舉辦的第五屆聊城無縫無縫鋼管學(xué)術(shù)年會上，無縫鋼管集團(tuán)董事長徐樂江提出，無縫鋼管行業(yè)要從傳統(tǒng)制造向辦事型制造改變。他同時表示，無縫鋼管電子商務(wù)的時代已經(jīng)到來。
正如本屆聊城無縫鋼管學(xué)術(shù)年會主題“新挑釁、新無縫鋼管”所展示的那樣，今朝無縫鋼管行業(yè)切實其實面對著深刻挑釁。跟著人口紅利終結(jié)、情況成本上升、產(chǎn)能多余常態(tài)化和產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，傳統(tǒng)無縫鋼管束造的要素成本優(yōu)勢逐漸消掉殆盡，加之宏不雅經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型之中，使得全部無縫鋼管行業(yè)的利潤率賡續(xù)惡化。
數(shù)據(jù)顯示，2012年國內(nèi)無縫鋼管全行業(yè)平均發(fā)賣利潤率僅有0.4%，而無縫鋼管業(yè)上市公司則為-0.32%。中國無縫鋼督工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊日前表示，本年前四月無縫鋼管業(yè)的利潤分別為13億元、10億元、2.6億元和1.5億元，呈直線下滑的狀況。
徐樂江認(rèn)為，傳統(tǒng)制造和辦事型制造的差別在于貿(mào)易模式和企業(yè)成長依附要素的不合。今朝，大部分無縫鋼管企業(yè)仍存眷產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等指標(biāo)，而比較忽視客戶知足度的培養(yǎng)；發(fā)賣費用、研發(fā)費用、人力成本占總支出的比重低，這在今朝行業(yè)產(chǎn)能多余的局面下競爭力不強。
徐樂江表示，無縫鋼管束造進(jìn)入微利時代，迫使聊城無縫鋼管廠走向辦事轉(zhuǎn)型之路。辦事型企業(yè)的核心營業(yè)在于知足客戶需求，利潤則來自經(jīng)久的持續(xù)辦事。今朝，聊城無縫鋼管廠賡續(xù)摸索向辦事商轉(zhuǎn)型，已經(jīng)形成了資本開辟、無縫鋼管延長加工、技巧辦事、金融、臨盆辦事、煤化工等六大板塊的無縫鋼管家當(dāng)鏈構(gòu)造，慢慢由“內(nèi)生型”向“市場型”改變。
在徐樂江的談話中，重點提到了電子商務(wù)B2B模式。徐樂江稱：“在當(dāng)前產(chǎn)能多余、供大于求的時代，電子商務(wù)是一個最好的方法，無縫鋼管電子商務(wù)的時代到了。”
聊城無縫鋼管廠集團(tuán)結(jié)合上海寶山區(qū)當(dāng)局所屬公司合營打造的無縫鋼管現(xiàn)貨交易電子商務(wù)平臺“無縫鋼管交易中間”于上月底正式掛牌。據(jù)懂得，該中間由“范達(dá)城”、“來客圈”和“寶時達(dá)”三個辦事平臺構(gòu)成。個中，“寶時達(dá)”在2003年便已創(chuàng)建，重要發(fā)賣聊城無縫鋼管廠自身產(chǎn)品；“范達(dá)城”則是辦事于無縫鋼管臨盆企業(yè)和貿(mào)易商的平臺，類似于實體店中的品牌產(chǎn)品發(fā)賣平臺；“來客圈”則采取撮合交易模式，也是國內(nèi)今朝大多半無縫鋼管電子商務(wù)平臺的交易模式，該平臺供給聚無縫鋼管尾貨資本，促成中小用戶的撮合交易，這意味著聊城無縫鋼管廠構(gòu)造了無縫鋼管貿(mào)易的全部層次市場。